برنامج القيادات التنفيذية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

الحوكمة لا تُبنى من الأسفل. مهما بلغت كفاءة موظفي الامتثال والمخاطر، يبقى أثرهم محدوداً ما لم تكن القيادة العليا نفسها مدركة لمسؤوليتها القانونية والرقابية، وقادرة على طرح الأسئلة الصحيحة في قاعة مجلس الإدارة.

تضع التشريعات العراقية النافذة مسؤوليات مباشرة وشخصية على عاتق أعضاء مجالس الإدارة والإدارة العليا في شركات التأمين: فقانون تنظيم أعمال التأمين رقم (10) لسنة 2005 يحمّل المجلس مسؤولية الملاءة المالية وسلامة التقارير المقدّمة للديوان، وقانون مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب رقم (39) لسنة 2015 يرتّب تبعات قانونية على القيادة عند الإخلال بالتزامات الإبلاغ والرقابة، وقانون الشركات رقم (21) لسنة 1997 يحدّد واجبات أعضاء المجلس تجاه المساهمين والجهات الرسمية.

هذا البرنامج صُمم لتلك القيادة. يومان مكثفان باللغة العربية، من دون محاضرات: جلسات نقاش موجّه حول طاولة مستديرة، ودراسات حالة من واقع السوق العراقي، وتمارين قرار جماعية تحاكي مواقف حقيقية يواجهها المجلس، ومحاكاة تفتيش من ديوان التأمين.

لمن هذا البرنامج: رؤساء وأعضاء مجالس إدارة شركات التأمين المجازة، المدراء المفوضون ونوابهم، المدراء العامون ومعاونوهم، المدراء التنفيذيون لوظائف المالية والاكتتاب والتعويضات والاستثمار، ورؤساء لجان التدقيق والمخاطر والحوكمة. العدد الأمثل من 15 إلى 25 مشاركاً للحفاظ على طابع النقاش المفتوح.

يتسلم كل مشارك حقيبة القائد: خارطة المسؤوليات القانونية الشخصية، وقائمة أسئلة المجلس العشرة قبل المصادقة على أي تقرير رقابي، ونموذج جدول أعمال سنوي لبنود الحوكمة والمخاطر والامتثال في اجتماعات المجلس.