بڕۆ بۆ ناوەڕۆک
Triangulum. Analyze, Innovate, Integrate

وتارەکان · ٢١ی ئەیلوولی ٢٠٢٦ · 6 خولەک خوێندنەوە

چاودێرەکان بە ڕاستی چی لە کۆمپانیایەکی بیمە لە عێراق داوا دەکەن؟

سێ یاسا، سێ چاودێر و ڕۆژژمێرێکی ڕاپۆرت کە زۆربەی کۆمپانیاکان تەنیا بەشێکی دەزانن. ئەمە ئەو نەخشەیەیە کە لەگەڵ هەر بیمەکارێک بەکاری دەهێنین.

نووسینی د. وسام مطوط

Building stronger governance in the banking sector, with the Iraqi Private Banks League

کاتێک کار لەگەڵ کۆمپانیایەکی بیمە لە عێراق دەست پێدەکەین، یەکەم پرسیار هەمیشە یەکە: کێ چی لە ئێوە داوا دەکات و کەی؟ وەڵامەکە بە دەگمەن لە یەک شوێن نووسراوە. لە سێ یاسا و لە خووی سێ چاودێردا دابەش بووە. بۆیە خستمانە سەر یەک لاپەڕە. ئەمە ئەو لاپەڕەیەیە.

سێ یاسا

  • یاسای ڕێکخستنی کاری بیمە ژمارە ١٠ی ساڵی ٢٠٠٥. دەستەی بەڕێوەبردن بەرپرسیار دەکات لە توانای دارایی کۆمپانیا و دروستی ئەوەی بۆ دیوانی بیمە دەنێردرێت. نەک کارمەندی پابەندبوون. دەستەکە.
  • یاسای بەرەنگاربوونەوەی شووشتنی پارە و دارایی تیرۆر ژمارە ٣٩ی ساڵی ٢٠١٥. وردبینی کڕیار و چاودێری مامەڵە گومانلێکراوەکان و ڕاپۆرتدانی لە کاتی خۆی پێویست دەکات، و دەرئەنجام بۆ سەرکردایەتی دادەنێت کاتێک سیستەمەکە شکست دەهێنێت.
  • یاسای کۆمپانیاکان ژمارە ٢١ی ساڵی ١٩٩٧. ئەرکی ئەندامانی دەستە بەرامبەر پشکداران و لایەنە فەرمییەکان دیاری دەکات، لەوانە لیستی ساڵانەی پشکداران بەپێی ماددەی ١٢٦.

سێ چاودێر

  • دیوانی بیمە ڕاپۆرتە داراییە خولەکییەکان و ڕاپۆرتی پابەندبوونی سێمانگی و ڕاپۆرتی ساڵانەی حوکمڕانی وەردەگرێت و پشکنین دەکات.
  • بانکی ناوەندی عێراق ڕاپۆرتی مامەڵە گومانلێکراوەکان وەردەگرێت و چاوەڕوانی یەکەیەکی کارای AML/CFT بە بەرپرسێکی ناودێرکراوی ڕاپۆرتدان دەکات.
  • وەزارەتی دارایی لە ڕێگەی بەڕێوەبەرایەتی تۆمارکردنی کۆمپانیاکانەوە پێشکەشکردنە ساڵانەکان وەردەگرێت: پشکداران، گۆڕانکاری خاوەندارێتی و دەستە، نوێکردنەوەی مۆڵەتەکان.

لە کوێ هەڵە ڕوودەدات

نموونەکە لە کۆمپانیای هەموو قەبارەیەک دووبارە دەبێتەوە. ڕاپۆرت درەنگ یان ناتەواو دەگات. وەڵامی لاواز بۆ تێبینی پشکنەران، چونکە کەس خاوەنی تێبینییەکە نییە. تۆماری مەترسی هەیە، بەڵام کەس لە ڕۆیشتنی ڕاوێژکارەوە نوێی نەکردووەتەوە. و هەر ڕاپۆرتێک کرێی ڕاوێژکاری نوێی تێدەچێت.

هیچ لەمانە کێشەی زانیاری نییە. خەڵکی ئەم کۆمپانیایانە لێهاتوون. کێشەی پراکتیکە: کەس لەسەر نموونەی ڕاستەقینە و بە داتای ڕاستەقینە ڕاینەهێناون تا بتوانن بە تەنیا ئەنجامی بدەن.

ئێمە چی دەکەین

دوو شت. بۆ کارمەندان، بەرنامەیەک کە پابەندبوون و AML و مەترسی و وردبینی ڕادەهێنێت هەر ڕاپۆرتێک خۆیان ئامادە بکەن و لەبەردەم پشکنەر بەرگری لێ بکەن. بۆ دەستەکان، دوو ڕۆژ کە بەرپرسیارێتی یاسایی کەسی دەخاتە سەر مێز و فێری سەرکردەکان دەکات پێش واژووکردن ڕاپۆرت بخوێننەوە.

ئەگەر نەخشەی یەک لاپەڕەیی بۆ کۆمپانیاکەی خۆتان دەتانەوێت، بۆمان بنووسن. بەبێ هیچ پابەندبوونێک دەینێرین.

هەواڵی ترایەنگۆلۆم، ساڵی چەند جارێک.

کێشەکە پێمان بڵێ. بە ڕاستگۆیی پێت دەڵێین ئایا دەتوانین یارمەتیت بدەین.

پەیوەندییەکی ٣٠ خولەکی لەگەڵ ڕاوێژکارێک، بە عەرەبی یان ئینگلیزی. بەبێ سلاید.